曾经辗转求医的困境，正在内蒙古和林格尔县发生根本性转变。过去困扰群众的"挂号难、排队久、奔波苦"就医难题，随着紧密型县域医共体建设的全面推进，逐步转化为"家门口看名医、基层享优服"的健康新体验。这场深刻变革背后，是该县以"县强、乡活、村稳"为目标，构建三级医疗服务体系的创新实践。
破局而立：三级体系重构医疗新格局
面对基层医疗资源分散、服务能力薄弱的痛点，和林格尔县以刀刃向内的改革勇气，将县域内2家二级医院、妇幼保健机构及153家基层医疗机构整合组建为和林格尔县总医院。和林格尔县总医院坚持县、乡、村“一体化”管理，实现县域资源共建共享、管理同标同质、服务优质高效。通过创新实施行政、业务、药械等"七个统一"管理模式，建立起资源集约、标准统一、协同高效的运行机制。近三年，“基层检查+上级诊断”模式累计服务患者超128万人次，分级诊疗制度通过双向转诊机制的持续优化渐入佳境。特别是在慢性病管理领域，120支家庭医生团队构建起覆盖高血压、糖尿病等重点疾病的防控网络，实现医疗服务从被动治疗向主动健康管理的战略转型。
智联互通：数字技术激活医疗服务新动能
以县总医院为中心完成"硬件整合"后，数字化建设成为提升效能的"核心动力"。全县医疗信息平台实现诊疗数据实时互通，影像报告实现秒级传送，乡镇卫生院通过总医院远程会诊平台可即时获得专家支援。这种数字化赋能不仅夯实了基层医疗"第一道防线"，更使胸痛、卒中急救响应时间压缩，为重症救治抢出生命黄金时间。智慧医疗系统的深度应用，让"数据多跑路、患者少跑腿"的服务理念真正落地生根。
筑基培优：双轮驱动强化服务内核
总医院坚持"硬实力+软实力"同步提升战略，在引进64排CT、1.5T核磁共振等高端设备的同时，实施"引凤筑巢"与"育鹰计划"并重的人才战略。2024年新引进京蒙医疗专家30余人建立名医工作室，选派60余名骨干赴顶尖医院进修，培育出血透中心等5个特色专科。通过与北京协和医院等9家权威机构建立医联体，让群众在家门口就能享受三甲医院同质化服务。这种"输血"与"造血"相结合的机制，为县域医疗可持续发展注入强劲动能。
普惠民生：健康守护浸润万家灯火
改革成效切实转化为居民健康获得感。创新实施的"家庭医生签约服务+"模式，截至2024年已覆盖辖区12.3万常住居民，总体签约率达75%；重点人群签约规模扩容至5.7万人，签约率攀升至93%，建成覆盖全生命周期的健康管理网络。全域整合的1180种药械供应体系，历史性破解基层医疗机构"缺药少械"难题。从"治病救人"到"健康管理"，从"各自为战"到"协同作战"，和林格尔县用医共体建设的生动实践，书写着"大病不出县、小病不出乡"的民生答卷。
站在新起点，和林格尔县将持续完善县域医共体建设，为广大群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务，不断提升人民群众的健康获得感和幸福感，让更多健康福祉惠及寻常百姓。
丨来源：和林格尔县融媒体中心（康茹 薛瑞敏）
