机器人迎宾、泡茶、冲咖啡、写毛笔字……会场内外无处不在的智能设备，无疑成为2025中关村论坛年会上最耀眼的明星。
新年伊始，随着DeepSeek和宇树科技人型机器人的爆火，中国人工智能产业发展备受关注。人形机器人何时能够走进千家万户？未来3-5年人工智能值得关注的方向有哪些？如何培养“小天才”型创业者？大众新闻记者就此专访北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、中关村智友天使人工智能与机器人研究院院长王田苗。
北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、中关村智友研究院院长王田苗。受访者供图
解码从0到1的小天才创业和从1到10的高管创业
王田苗指出，科技成果转化从本质上来理解，应该强化高质量的前沿基础研究，因为有成果才有转化的可能。基础研究在通向应用的过程中，需要产教融合，需要市场和产业的需求拉动。这个过程中会涉及转化的机制、转化的人才，以及资金链、产业链。
他认为，我们国家在科技领域的生态正在往好的方面迅速发展，具体表现在，比如强化原创性的基础研究，强调耐心资本，并且充分发挥国家在软硬件结合领域的供应链和产业链优势，以及大力推动培育技术经纪人等方面。
“无论是宇树科技也好，还是其他的年轻公司也罢，我们都能看到这些‘小天才’们以饱满的热情，敢于颠覆原有技术的精神，进行创新，这是难能可贵的。”王田苗称。
王田苗认为，小天才创业者是颠覆原有的技术路径和产业生态的创变者，他们更善于“从0到1”的创业。而在转化生态中还有一支力量称为“高管创业”，他们往往有较好的产业经验、全球商业视野，并且具备企业管理能力，资源整合能力强，善于把原创成果和产业直接对接，对产业的长链条资源整合能力非常强，因此他们善于进行“从1到10”的创业。
王田苗指出，在这样的背景下，针对技术成果转化的机制、政策，从主体转化环节开始，实现人才链、创新链、产业链和资金链等的协同对齐与有力支撑，就显得愈发重要。
工科老师不应闭门造车，需具备一年企业工作经验
在人才培养方面，王田苗强调应该因材施教。如果学生有志于开展技术研究，希望自己的研究成果上书架、载入专著和期刊，应该给予激励；而对于另一部分愿意与企业交流合作，愿意到社会中实践的人才，同样应该鼓励他们把技术研发的成果上到“货架”。
同时，他认为教育者如果从事关键技术和应用的研究，应该更多去聆听产业和市场的需要，而不是闭门造车。他提出以下两个路径解决问题：一是推动产业更多地支持高校开展关键技术的研究，引领学生投身于关键技术研究和成果转化。二是在教学中更多地采用“项目制教学”，让学生真正了解交叉学科的理论成果如何从样品转化为产品，并最终服务于客户。
王田苗特别指出，希望工科院校的老师，尤其是博士毕业后进校任教的老师，应该要有一年的企业工作经验，而不是毕业以后仅凭高水平的论文就留校任教。因为在工科领域，若缺乏企业经验，会容易在指导小天才创业者时出现知识、见识以及对愿景理解上的偏差。
未来3-5年人工智能+机器人领域的发展有望引领世界
王田苗认为，目前人工智能+机器人产业还有很多不确定性，技术体系和相应的供应链标准都没有完全形成。技术相应的供应链标准也没有形成，各国都在探索之中。
他指出，在具身智能或者被称为“机器人+人工智能”的行业里，首先应该是多学科交叉融合，涉及数学、材料、生化、工程、人文，甚至工业的设计。通过在工业、商务、消费的产业需求，共同聚焦到高价值的顶端，才能形成中国的创新链主，从而由链主“牵动”供应链体系，再由供应链体系共同定义标准。
高端价值链主可能诞生于大模型、智能体代理和具身载体等方向，也可能在具身智能相关的核心部件如传感器、减速器和电机等重要领域诞生。链主形成后，产业内应构建相应的评价、分类测试和中试等平台，推动人工智能和机器人技术快速进入工业、商业、国防和科学实验等领域。
他强调，在这样的生态环境里，更需要人才培育来支撑创新。再匹配相应的产业和资金，包括耐心资本等，未来3-5年，我们国家在人工智能+机器人的领域将有望形成系统性的变化，甚至可能引领世界。
具身智能机器人进入家庭还有一段距离
“随着高效制造时代的来临，推动具生智能大踏步进入工业、商务、特种行业及其他行业。从这个角度来理解，这是一个时代的浪潮。”王田苗认为，从科学研究的进展来看，人形机器人和电机、大模型的融合比想象的要快，无论是美国的特斯拉，还是中国的宇树、银河通用等等。
对于人形机器人的未来发展，王田苗表示：“有人认为未来十年，人形机器人可能在整个人工智能加机器人的范畴，比如说1000万台或者5000万台，我觉得这是从乐观考虑，实际上它的比例可能只有10%左右，叠加在特殊领域的应用可能是20%。”
“就人形机器人本身来说，我一直认为它的灵活性和运动性是首要支撑。当人形机器人进入消费市场，比如应用于养老、看护小孩、工厂作业等场景。从现在的实验情况来看，智能大脑或许能实现较高的灵活效率，然而就机械的操作性来看，特别是双足的人形机器人，比我们想象中要难。此外，对于新技术进入新产业而言，要保证稳定操作的效能，安全和成本才是重要的衡量标准”他指出。
王田苗强调，大家对人形机器人的理解就是，它是一个新物种，它属于具身智能大家庭中的一员，它会在未来十年走入到我们的工业和特种行业。我们需要从辩证的角度来看待它，认识到人形机器人的应用需要时间的验证。
而对于人们希望的人形机器人进入家庭看护老人，收拾家务，王田苗认为还有相当的距离。“因为具身智能，更多目的是代为人类做危险、单调、重复的工作，或者是延伸至人类很难到达的窄小空间、细分领域甚至外太空。而整个具身智能的技术形态、理论定义还是分散发展的，没有形成统一标准。”
王田苗认为，模型容易标准化、规模化，芯片、端测芯片，以及电机、传感器、减速器等核心部件也相对容易，但具身智能的载体却是多样化的，难以在短期实现标准化、规模化。总之，从社会、人性以及技术体系的角度综合来讲，人形机器人进入家庭还有一段距离。
（大众新闻记者 董婉婉 北京报道 经纬工作室出品）
